Elle a performé. Le verbe est bien choisi pour qualifier les multiples réalisations de la ministre de la Fonction publique. Depuis son arrivée à la tête de ce ministère, Mme Ebongo a relevé plusieurs défis. Ses réalisations font pâlir. Un bilan jugé positif par les agents de l’État qui reconnaissent la performance de la patronne de la Fonction publique. Normal qu’elle soit dans le TOP 5 des ministres du gouvernement Ilunga à avoir enregistré la côte Excellence.
A deux reprises, Ebongo a été maillot jaune des ministres femmes du gouvernement Ilunga dans les sondages du très respectable Baromètre Les Points.
La ministre Yollande Ebongo s’est fixée un défi. Il s’agit de faire de la Fonction Publique, un service d’assiette. Avec le paiement de l’IPR, la démarche est en cours pour la rétrocession en termes de promesses d’encouragement. Un véritable succès.
Reconnu toujours comme un ministère qui engloutit des sommes colossales de l’État, aujourd’hui la Fonction Publique change de statut. Avec le leadership et la vision de la ministre Ebongo, la Fonction publique intègre le cercle restreint des ministères générateurs des recettes. Aujourd’hui avec la maîtrise des effectifs envisagée grâce à la technologie de la société sud-coréenne KCD Global, les recettes venant de l’IPR vont même tripler lors des prochains exercices budgétaires.
Il faut rappeler également que la ministre Ebongo a obtenu du gouvernement l’autorisation pour la mise en place des organes de gouvernance pour l’élargissement du portefeuille d’investissement de la CNSSAP. Au même moment, elle a ouvert l’agence de la CNSSAP Lubumbashi, dans le cadre de la déconcentration de ce service.
En plus, elle a lancé les opérations d’immatriculation en masse des assujettis du régime de la CNSSAP, lesquelles se sont soldées par la remise en tant réel de la carte de service social assorti d’un numéro unique et définitif.
A son actif aussi, on note l’amélioration progressive de l’environnement du travail. Au grand bâtiment de la Fonction publique, ses prédécesseurs ont soulevé la plupart de fois, la colère des fonctionnaires. Avec l’avènement d’Ebongo, un climat de collaboration a été instauré. Pour apaiser les tensions, elle a maintenu le Dialogue social permanent avec les partenaires syndicaux dans les souci d’asseoir la paix mais aussi d’assurer et promouvoir un bon climat de travail. Et les résultats de cette embellie sont aussi les conséquences de différentes reformes engagées par Mme Ebongo, explique un leader syndical.
Insatiable malgré son bilan jugé positif, Mme Ebongo vise toujours à atteindre le sommet. Elle pousse aussi ses collaborateurs à performer. Voilà pourquoi à peine arrivée, la ministre de la Fonction publique a remis les matériels et équipements des bureaux aux secrétariats des Finances, budget, portefeuilles et Plan. Une manière de les inciter au travail bien fait.
Dans le cadre de la formation des cadres devant renforcer l’administration avec une expertise avérée, elle a clôturé la cinquième promotion de l’ENA ( Ecole nationale d’administration ), en lancant par la même occasion la sixième promotion (Étienne Tshisekedi ) dans le respect du calendrier de formation et spécifiquement pour 2020, marquée par le covid-19. La formation qui a été poursuivie en ligne, touche déjà à son terme. Ce lundi, il y a déjà lancement du recrutement pour la 7e promotion à l’ENA.
En une année, Yollande Ebongo a réussi son pari de la formation des 1.000 jeunes professionnels aujourd’hui admis sous statut, affectés dans les administrations et mécanisation en cours.
Et d’ailleurs pour la première fois, quatre ans après, les résultats du test des structures standards, vague (2016-2020) ont été disponibisés. Un pari gagné grâce au dynamisme de la ministre de la Fonction publique qui s’est attelée à l’évaluation de la première vague /structures standards, la convocation du jury pour gérer le réajustement du barème des primes des agents de la fonction publique.
D’autres réalisations de Yollande Ebongo méritent d’être soulignées. On peut noter :
- Le lancement de l’application mobile COTIZAP dans le cadre de la numérisation de la Fonction publique et la retraite honorable des agents de l’Etat ;
- La construction du fichier de référence de l’administration publique en vue de l’implémentation d’un système intégré de gestion de ressources humaines et de la paie des agents de l’Etat. Selon la ministre de la Fonction publique, cette action constitue un pas déterminant vers une administration publique véritablement réformée et assainie. Elle permet, selon elle, de stopper de malversation évaluée à ce jour à 234,5 millions $ Usd avec comme conséquence la maîtrise des effectifs et de la masse salariale.
- La régularisation de la situation administrative de 1672 médecins restés en souffrance depuis 2 ans ;
- La mobilisation des ressources pour appuyer l’ENA pour améliorer la formation avec un accent sur la formation continue destinée aux mi- carrières.
- L’obtention de la restriction du PRP pour renforcer la capacité d’absorption des fonds alloués par la Banque Mondiale ;
- Le Lancement du recensement et du personnel académique, scientifique et administratif des universités du pays (UNIKIN,UPN) ;
- La redynamisation du système intégré de gestion des ressources humaines et de la paie ;
- La redynamisation du groupe administratif et de la décentralisation ;
- La redynamisation du CPMAP avec la tenue de la réunion sous le leadership du Premier ministre, après 3 ans de léthargie dans le souci d’améliorer la mobilisation des ressources pour la réforme de l’administration publique ;
- La mission effectuée dans les provinces des Tanganyika et Lualaba, pour assurer la bonne marche et éviter les conflits de compétence ;
- La mécanisation des agents pour assurer leur paiement.
Avec ces réalisations, Yollande Ebongo peut se frotter les mains d’avoir marqué les bons points. En une année, elle a réussi son pari. Malgré ce bilan élogieux, Yollande Ebongo a ppromis de faire mieux pour sa deuxième année à la tête de ce ministère stratégique de la Fonction publique.
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